MÁLAGA.
2 - Política turística/Políticas a nivel local.
Después de haber estado investigando, no solo a través de internet, sino incluso por vía telefónica, no nos consta un plan concreto municipal que esté dedicado al turismo.
Si nos consta, tal y como recogemos también bajo este epígrafe nº 2, la existencia de un Plan Estratégico, el segundo ya, realizado por la Fundación CIEDES que incluye unas propuestas turísticas dentro del apartado denominado Málaga Tur y que detallaremos seguidamente:
La Fundación Ciedes es una fundación privada sin ánimo de lucro, integrada por las principales instituciones y entidades de la ciudad. Entre sus objetivos recogidos en los Estatutos, destacan tres campos de actuación fundamentales.
Creada el 27 de Julio de 1994, su nacimiento supuso un hito a nivel nacional por ser la primera vez que todas las instituciones y los principales agentes económicos y sociales de una ciudad, daban el paso de aunar sus fuerzas para trabajar conjuntamente por el futuro.
El tiempo y las acciones en marcha han demostrado que la Fundación ha sido un instrumento fundamental para el desarrollo de Málaga y el diseño de su modelo de ciudad de forma plural, participativa y consensuada, en base a la herramienta de la Planificación Estratégica.
El trabajo de la Fundación:
La realización de la Planificación Estratégica de la ciudad de Málaga, fruto de la cual han surgido los dos planes estratégicos de la misma y múltiples actuaciones; la presencia activa de Málaga en redes de ciudades a nivel nacional e internacional, entre las que destaca el CIDEU (Centro Iberoamericano para el desarrollo Estratégico Urbano), AERYC (América y Europa de Ciudades y Regiones) o RADEUT (Red Andaluza para el Desarrollo Estratégico Urbano y Territorial); el diseño y la gestión de proyectos de cooperación internacional y de intercambio de experiencias y buenas prácticas, a través de fondos europeos e internacionales, como Ecos Ouverture; Urb-al, Interreg o Poctefex.
El II Plan Estratégico de Málaga:
El II Plan Estratégico de Málaga fue aprobado en el año 2006. No obstante, con la irrupción de la crisis, en 2010 hubo de ser reformulado bajo el título de “Nuevos Rumbos”, un documento menos ambicioso en el que se destacaban aquellos proyectos y estrategias a las que Málaga no podía renunciar de ninguna manera.
Ahora, el II PEM junto a su reformulación requiere ser sometido a una evaluación de los resultados que ha obtenido y el enfoque que ha de dársele de cara al nuevo marco europeo 2020.
Algunas de las propuestas de Málaga Tur:
Aplicación de las nuevas tecnologías a las rutas turísticas.
Construcción de nuevos hoteles.
Creación de Clubes de Productos de Turismo Cultural "Feel Málaga" y de Turismo Idiomático "Live Spanish in Málaga"
Creación de un Observatorio Turístico de la ciudad.
Desarrollo de un Plan Especial de Turismo entre administraciones.
Un proyecto truncado:
Málaga Tur, una ciudad para el turismo
Recogemos una noticia, publicada en el diario gaditano digital "La voz digital", con fecha 23.04.2008, que da cuenta de un proyecto que, se nos antoja, podría haber sido interesante, pero que, dada la falta de noticias sobre su continuidad, creemos que ha sido víctima de la famosa crisis que nos sigue acechando:
"La capital malagueña tiene una larga experiencia en planificación estratégica, iniciada en 1996. En estos momentos se desarrolla el II Plan Estratégico, en el que tiene un capítulo especial el proyecto Málaga Tur, una ciudad para el turismo.
El objetivo del mismo es consolidar la ciudad como capital de turismo cultural urbano, para lo que se ha propuesto la Capitalidad Cultural Europea 2016, la potenciación de figuras clave, históricas y actuales, de la ciudad, el posicionamiento de Málaga en los circuitos de música moderna y alternativa, la Bienal de Málaga de la gastronomía y la enología, la potenciación del turismo de idiomas, entre otras muchas".
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